很多人以为，日本这是在“治理过度旅游”。
可如果把最近发生的几件事放在一起看，就会发现事情没那么简单。
一边是日本政府宣布，自2026年7月1日起，单次赴日签证费用从3000日元提高到1.5万日元，多次签证从6000日元提高到3万日元；离境税也从1000日元提高到3000日元。
另一边，日本国家旅游局数据显示，今年5月访日外国游客人数已经同比下降3.6%。
游客开始减少，日本却选择加税涨价。
这像不像一家客流开始下滑的商场，不想着增加吸引力，反而先提高门票价格？
日本旅游业，正在从“欢迎你来”变成“来了先交钱”
过去十几年，日本旅游最大的优势其实不是风景。
因为论自然景观，中国有张家界、九寨沟、西藏、新疆；论历史文化，中国五千年文明积淀同样不输任何国家。
日本真正吸引游客的，是一种综合体验。
安全、干净、服务细致、交通便利，再加上日元长期贬值带来的价格优势，让很多外国游客觉得“花不多的钱，就能获得不错的体验”。
但现在情况变了。
签证费暴涨5倍。
离境税涨到原来的3倍。
东京、大阪、京都等地住宿税不断增加。
未来免签国家旅客还可能缴纳类似“入境费”的JESTA费用。
看起来每项都不算多，但全部叠加起来，旅游成本正在一点点上涨。
对于一个家庭来说，也许不是花不起，而是会产生一种心理变化：
“是不是还有更多费用等着我？”
旅游消费最怕的不是贵，而是不确定。
当游客开始精打细算的时候，购物、餐饮和娱乐消费往往最先缩水。
日本真正担心的，其实是财政压力
日本官方把理由归结为“治理过度旅游”。
但很多日本民众并不买账。
因为连日本人自己出国也要交离境税。
既然是治理外国游客，为什么本国人也一起交钱？
答案可能并不复杂。
日本财政确实越来越紧张。
2026财年预算达到122.3万亿日元，创历史新高。
仅用于填补财政缺口发行的国债就接近30万亿日元。
国家债务规模已经达到GDP的两倍左右。
这种背景下，游客自然成为最容易征税的对象。
毕竟游客没有投票权，也不会参加日本国内选举。
对于政府来说，这是成本最低、阻力最小的增收方式。
预计离境税收入将从2025财年的490亿日元增加到2026财年的1300亿日元。
增长幅度高达1.7倍。
说到底，日本现在不仅是在管理游客，也是在寻找新的财政收入来源。
日本旅游业最担心的，其实不是涨价
真正让日本旅游业担忧的，是国际形象问题。
旅游从来不是单纯买机票订酒店。
它本质上是一种情绪消费。
游客愿意去一个国家，除了风景、美食和购物，还因为对那个国家有好感。
而好感是一种非常脆弱的东西。
建立需要很多年，流失却可能只需要几天。
中国一直是日本最重要的海外游客来源之一。
中国游客不仅人数多，而且消费能力强。
购物、餐饮、酒店、交通、景区、免税店，几乎每个环节都会受益。
如果一些日本政客频繁发表刺激邻国情绪的言论，伤害周边国家民众感情，那么最先感受到寒意的往往不是外交部门，而是旅游业、零售业和服务业。
因为游客有一个最简单的选择：
我可以不去。
当韩国、泰国、新加坡、越南都在努力降低门槛、争抢客源的时候，日本却在不断提高成本。
这种此消彼长的变化，最终会反映在游客流向上。
日本旅游业的挑战才刚刚开始
过去几年，日本旅游业享受了日元贬值带来的红利。
但任何红利都不会永远存在。
当价格优势逐渐消失，当税费不断上涨，当国际竞争越来越激烈，日本旅游业最终还是要回到最根本的问题：
游客为什么一定要来日本？
如果答案只是“因为便宜”，那这个优势迟早会消失。
如果答案是文化吸引力、开放态度和友好环境，那么这些东西反而比税费更重要。
旅游业从来不只是经济问题。
它也是国家形象的一面镜子。
当越来越多国家都在争夺国际游客的时候，真正决定游客去留的，往往不是多收了1000日元还是3000日元，而是这个国家是否让人觉得值得来、愿意来、还想再来。
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